Posted by on 3 sierpnia 2018

Natomiast opieka ambulatoryjna byłaby zorganizowana ekonomicznie wokół dostawców podstawowej opieki zdrowotnej. Po dokonaniu miesięcznych płatności z puli na pokrycie kosztów związanych z chorobą przewlekłą, składka dla każdego pacjenta odzwierciedlałaby style praktyki i opłaty dla wybranego dostawcy usług podstawowej opieki zdrowotnej oraz innych dostawców, którym zazwyczaj opiekuje się pacjent. Finansowanie może być w pełni oparte na podatkach lub może opierać się na istniejącym systemie pracodawcy, uznając, że składki pracodawcy są częścią ogólnego odszkodowania. Obowiązek pokrycia przez pracodawców jest politycznie trudny i ekonomicznie nieefektywny. Można wymagać od osób zapisania się do puli oraz płacenia składek na podstawie wieku i płci, z dopłatami opartymi na dochodach w celu rozwiązania problemu dostępności cenowej. Pracodawcy mogliby nadal oferować swoje własne plany o podobnych korzyściach, lub te plany mogłyby zostać objęte powszechną pulą świadczeń dla tych świadczeń (rysunek 1). Płatności powiązane
Zamiast płacić poszczególnym usługodawcom za każdą konkretną usługę, płatności powinny być powiązane w sensie klinicznym i ekonomicznym, z różnymi podejściami do usług szpitalnych i opieki ambulatoryjnej.
Nieostrożna opieka
Lekarze zaangażowani w opiekę szpitalną mogą współpracować ze swoimi szpitalami w celu tworzenia nowych podmiotów, zwanych zespołami opieki, oraz w celu ustalenia ich członkostwa i zarządzania. We wczesnych dniach Medicare, lekarze szpitalni, tacy jak radiologowie i patolodzy, zdecydowanie opierali się na tym, by ich opłaty były grupowane w grupy związane z diagnozą (DRG), obawiając się, że będą miały niewielką siłę przetargową w stosunku do administracji szpitala. Pacjenci jednak szukają chirurgów i specjalistów medycznych, a nie szpitali, więc tworząc nowe zespoły, lekarze będą mieli znaczącą siłę. Zespół świadczący opiekę otrzymywałby od puli pakiet płatności w celu pokrycia kosztów wstępnej inspekcji, udogodnień i profesjonalnych usług podczas pobytu w szpitalu, a także opieki po wypakowaniu. (Lekarze ambulatoryjni mogą świadczyć usługi dla zespołu po standardowych stawkach biurowych).
Odpowiedzialność za okres po doładowaniu może być dostosowana do konkretnego warunku (np. Włączając opiekę w wykwalifikowanym zakładzie pielęgniarskim w przypadku niektórych warunków). Obejmowałoby to również koszty ponownego przyjęcia krótko po zwolnieniu (np. W ciągu 7 lub 30 dni). Przypadki powikłań wymagających ponownej hospitalizacji są stosunkowo rzadkie, ale mogą być bardzo kosztowne, stwarzając ryzyko zbyt duże, by mogły je wytrzymać poszczególne szpitale. Medicare oferuje obecnie płatności odbiegające od bardzo drogich przypadków i płaci osobno za ponowne przyjęcie w takich przypadkach – praktyka, która nie dodaje zachęt do poprawy jakości opieki. Natomiast zespoły świadczące usługi opiekuńcze wykorzystywałyby część swojej płatności pakietowej do wykupienia reasekuracji od takich zdarzeń, a zespoły, które nauczyły się zmniejszać komplikacje, skorzystałyby z niższych składek.
W przeciwieństwie do obecnych DRG Medicare, które odzwierciedlają średnią wydajność dostawców, ta rozszerzona płatność DRG zostałaby ustalona w celu pokrycia zasobów wykorzystywanych przez zespoły, które osiągnęły lepsze wyniki pacjenta. Zespoły decydowałyby, w jaki sposób przeznaczyć fundusze na szpital biorący udział w projekcie, na lekarzy i na dowolnych podwykonawców
[podobne: osteopatia poznan, psychoterapia szczecin, implanty zębów poznań ]

Powiązane tematy z artykułem: implanty zębów poznań osteopatia poznan psychoterapia szczecin

Posted by on 3 sierpnia 2018

Natomiast opieka ambulatoryjna byłaby zorganizowana ekonomicznie wokół dostawców podstawowej opieki zdrowotnej. Po dokonaniu miesięcznych płatności z puli na pokrycie kosztów związanych z chorobą przewlekłą, składka dla każdego pacjenta odzwierciedlałaby style praktyki i opłaty dla wybranego dostawcy usług podstawowej opieki zdrowotnej oraz innych dostawców, którym zazwyczaj opiekuje się pacjent. Finansowanie może być w pełni oparte na podatkach lub może opierać się na istniejącym systemie pracodawcy, uznając, że składki pracodawcy są częścią ogólnego odszkodowania. Obowiązek pokrycia przez pracodawców jest politycznie trudny i ekonomicznie nieefektywny. Można wymagać od osób zapisania się do puli oraz płacenia składek na podstawie wieku i płci, z dopłatami opartymi na dochodach w celu rozwiązania problemu dostępności cenowej. Pracodawcy mogliby nadal oferować swoje własne plany o podobnych korzyściach, lub te plany mogłyby zostać objęte powszechną pulą świadczeń dla tych świadczeń (rysunek 1). Płatności powiązane
Zamiast płacić poszczególnym usługodawcom za każdą konkretną usługę, płatności powinny być powiązane w sensie klinicznym i ekonomicznym, z różnymi podejściami do usług szpitalnych i opieki ambulatoryjnej.
Nieostrożna opieka
Lekarze zaangażowani w opiekę szpitalną mogą współpracować ze swoimi szpitalami w celu tworzenia nowych podmiotów, zwanych zespołami opieki, oraz w celu ustalenia ich członkostwa i zarządzania. We wczesnych dniach Medicare, lekarze szpitalni, tacy jak radiologowie i patolodzy, zdecydowanie opierali się na tym, by ich opłaty były grupowane w grupy związane z diagnozą (DRG), obawiając się, że będą miały niewielką siłę przetargową w stosunku do administracji szpitala. Pacjenci jednak szukają chirurgów i specjalistów medycznych, a nie szpitali, więc tworząc nowe zespoły, lekarze będą mieli znaczącą siłę. Zespół świadczący opiekę otrzymywałby od puli pakiet płatności w celu pokrycia kosztów wstępnej inspekcji, udogodnień i profesjonalnych usług podczas pobytu w szpitalu, a także opieki po wypakowaniu. (Lekarze ambulatoryjni mogą świadczyć usługi dla zespołu po standardowych stawkach biurowych).
Odpowiedzialność za okres po doładowaniu może być dostosowana do konkretnego warunku (np. Włączając opiekę w wykwalifikowanym zakładzie pielęgniarskim w przypadku niektórych warunków). Obejmowałoby to również koszty ponownego przyjęcia krótko po zwolnieniu (np. W ciągu 7 lub 30 dni). Przypadki powikłań wymagających ponownej hospitalizacji są stosunkowo rzadkie, ale mogą być bardzo kosztowne, stwarzając ryzyko zbyt duże, by mogły je wytrzymać poszczególne szpitale. Medicare oferuje obecnie płatności odbiegające od bardzo drogich przypadków i płaci osobno za ponowne przyjęcie w takich przypadkach – praktyka, która nie dodaje zachęt do poprawy jakości opieki. Natomiast zespoły świadczące usługi opiekuńcze wykorzystywałyby część swojej płatności pakietowej do wykupienia reasekuracji od takich zdarzeń, a zespoły, które nauczyły się zmniejszać komplikacje, skorzystałyby z niższych składek.
W przeciwieństwie do obecnych DRG Medicare, które odzwierciedlają średnią wydajność dostawców, ta rozszerzona płatność DRG zostałaby ustalona w celu pokrycia zasobów wykorzystywanych przez zespoły, które osiągnęły lepsze wyniki pacjenta. Zespoły decydowałyby, w jaki sposób przeznaczyć fundusze na szpital biorący udział w projekcie, na lekarzy i na dowolnych podwykonawców
[podobne: osteopatia poznan, psychoterapia szczecin, implanty zębów poznań ]

Powiązane tematy z artykułem: implanty zębów poznań osteopatia poznan psychoterapia szczecin